멘토링은 전문가와 함께 가장 빠르고 지속가능하게 목표를 이루는 방법입니다.
미국의 한 연구기관에 따르면 멘토가 있는 사람들 중 97%는 자신의 가치를 믿는다고 했고, 55%는 멘토링이 본인의 성공에 도움이 될 수 있다고 믿는다고 증언헸습니다. 그러나 60%는 멘토링의 경험을 간절히 찾고 있지만 85%는 현재 멘토가 없다고 합니다.(출처:hbr)
1:1 멘토링은 이렇게 진행 됩니다.
- 언제든 멘토 받고 싶은 주제가 생기면 세션 부킹!
- 멘토링 세션 전
- 본인의 주제 정리
- 조언 받고 싶은 포인트 정리
- 멘토링 세션 중
- 주제와 포인트 설명
- 멘토의 조언, 인사이트 받으며 질문, 의논
이런 걸 얻을 수 있어요.
- 전직원 미팅, 연간 비지니스 우선순위 프레임워크 임원 워크샾준비 등 직원들에게 클리어한 디렉션과 공감을 이끌어 내야 할 때, 미이 저희가 사운딩 보드로 포텐셜 장애물들에 대한 준비하고 가셔서 큰 효과를 내셨습니다.
- 외부의 멘토를 통해 CEO기 떄문에 회사 내에서 직원들에게 절대로 들을 수 없는 얻기 힘든 객관적, 건설적, 직접적 피드백을 듣고 안전한 공간에서 의논하고 연습 할 수 있습니다
- 나의 블라인드 사이트를 멘토를 통해 짧은 시간에 효과적으로 찾아 낼 수 있습니다.
이 프로그램의 Clara Min 코치는 어떤 사람인가요?
- 한국 여성 최초 아디다스 독일 본사의 시니어 디렉터 출신으로, 글로벌 해드쿼터에서 전 세계의 지사와 크로스펑션들을 이끄는 프로덕, 세일즈 전략 부서의 부서장을 역임하였다.
- 지금은 글로벌을 무대로 비지니스 파워존의 대표로 [의식있는 리더들이 조직에서 성공하는 여정을 돕는] 미션을 가지고 비지니스, 퍼스널 디벨롭 코치로 활동하고 있다.
"저희는 실제적인 케이스를 커리큘럼으로, 당장 비즈니스에 적용할 수 있는 현실적인 해결 방법을 가이드 해요.
나라는 '사람'이 충만하며 조직에서 성공하는 것, 다양한 첼린지와 이해관계를 시너지로 탈바꿈 시키는 방법을 코칭으로 체득하도록 퍼스널 트레이닝 하고,
글로벌 무대의 기업과 스타트업들이 크로스 보더 기업을 이끌기 위해 실제 비지니스 운영과 스케일업에 필요한 전략 전술, 협업과 실행을 부르는 프레임워크를 스스로 만들어 내는 비지니스 코칭을 합니다."
유투브 인터뷰 - 기업에서 창업으로
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