역동적이고 고도의 협업이 요구되는 현대의 일터에서의 개인 역량을 키우는 것은 필수요소 입니다.
상사 또는 동료와의 충돌, 팀원과의 알력, 성과를 인정받, 워라벨의 발란스, 개인과 회사의 가치관의 상충 등 근무하는 회사의 규모, 직위의 서열, 근무하는 지리적 위치에 관계없이 우리 모두는 어느 시점에서 거대한 장벽에 직면합니다.

HIGH PERFORMER: 여러분은 직장에서 깔끔히 성과를 내는 사람이지만 언제 어떻게 승진할지 모호 합니까? 수행자와 리더의 자질은 완전히 다릅니다. 다음 단계를 전략적으로 그리고 충분히 일찍 준비해야 합니다.

LEADER: 드디어 원하는 리더십 포지션을 이뤄냈지만 진정한 리더로의 발전은 뒷전이고 매일의 일을 처내기에 바쁘세요? 리더십은 자격증처럼 한번 따 놓으면 되는 것이 아닙니다. 리더의 레벨이 올라갈 수록 각 레벨의 리더가 가져야 하는 필수 요소를 이해하고 숙달해야 합니다.

GENERAL MANAGER: 항상 해당 분야에서 최고였기 때문에 마침내 고위 관리직, 시니어 리더십 포지션에 도달했지만 팀웍과 성과가 예상만큼 일사분란하게 이루어 지지 않으신가요? 한 분야에서의 리더의 역할과 여러 크로스 펑션을 아울러야 하는 이크제큐티브 리더십 역량과 다릅니다. 새 포지션 리더의 60% 이상이 실패한다고 합니다. 이 단계에서 사람과 비즈니스를 연결하는 최고 수준의 리더십 트레이닝은 성공의 열쇠입니다.

GLOBAL TALENT: 모국이 아닌 타국, 또는 타문화 속에서 일하며 항상 여러분이 얼마나 잘 융화가 되고 또 인정받고 있는지에 대해 혼란스러우신가요? 당신의 직급에 관계없이, 다른 문화에서 일하는 것은 다른 문화에 대한 이해와 행동 전략에 대한 높은 수준의 훈련을 넘어서는 것을 요구합니다.

새 프로젝트의 리더가 되거나 또는 면접관 앞에 서게 될 때 결국 우리는 의사 결정권자들의 동의를 얻는 것이 우리의 목표입니다. 이는 모든 사람이 한 번 이상 처하게 되는 상황 입니다. 대부분 한번의 기회가 주어지고 나의 아이디어를 논리적으로, 완벽하게 딜리버리 해야 합니다

PREPARE YOUR MANAGEMENT PITCH: 저희의 Kickstarter 프로그램은 성공적인 비전을 수립하고 신뢰할 수 있는 첫 번째 로드맵을 그리며 실행 가능한 실행력을 만들어 줍니다. 코크리에이션 워크샵을 통해 우리는 최고 경영진, 또는 결정권자의 동의를 얻기 위한 새로운 히어로 스토리를 여려분과 함께 제작합니다.

TEST AN IDEA: Kickstart 프로그램은 내부적으로 팀에 참여하기 전에 아이디어를 테스트할 때도 최대한 활용합니다. 우리는 개념과 실행 가능성을 다루고 처음부터 바로 고려해야 할 장애물과 사항을 식별합니다.

인터뷰 준비: 대부분의 사람들은 인터뷰에서 자신의 능력의 절반만 보여줍니다. 우리는 누구나 일반적으로 스스로에 대하여 객관적으로 보지 못합니다. 자의식 부족으로 겸손해지는 것과 자신에 대한 사실을 훌륭한 스토리로 구성하는 것을 혼동하면 안됩니다. 저희의 코칭 프로그램은 승진, 이직, 전직을 위한 인터뷰 준비를 스스로의 가치를 객관적으로 깨닫고 정리하여 듣고 싶은 스토리로 구성하는 근본적인 자신감을 심어주도록 디자인 되어있습니다.

변화:우리가 살아 있는 한 항상 지속적 변화가 있고 변화를 추구해야 하는 첼린지. 

• 비지니스의 재창조(리인벤트): 화석화된 비지니스의 현대화.
• 성공적인 비지니스의 비약적 다음 단계
• 비약중인 비지니스의 조직 세팅

문화: 다이버시티는 단지 유행어가 아니다. 이제는 기업이 책임 져야 하는 소셜책임이며, 기업 문화의 가장 큰 넥스트 도전.

• 세계화: 새로운 마켓으로의 진출에 기다리고 있는 첼린지
• 인터스트리 4.0 에 요구되는 새로운 마인셋과 행동양식(비헤이비어)
• 일당백의 성과를 내는 팀구성

디지털트랜스포메이션: IoT 이냐 아니냐. 얼마나 가파른 트랜스포메이션이 필요하며 얼마나 많은 변화를 조직이 견뎌 낼 수 있을것인가.

• 디지털 여정의 시작점과 로드맵 작성
• 디지털 마인셋을 세팅하는 방법
• 단순히 "미투 리더(동의합니다)“가 되는 것을 방지하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?